YC改简历-心得体会分享

全网最强简历王者 yc 昨晚上帮六个小伙伴改了简历，非常感谢 立正 的组织。 特别感谢YC能在百忙之中抽出时间来帮大家改简历，因为改简历之后YC居然还有一场会要开。 就觉的这场会不管是在美西还是在国内的时间来说，都觉得实在是太忙了，所以非常感谢！

我觉得课代表在会上总结的三点特别好，我先列出来：

1. 大家都没见过厉害的简历长什么样子，所以很难说知道到底往哪个方向去改

2. 在简历上上写得应该是工作中最重要，最有价值的20%，而剩下的80%其实是你和其他人一样的地方，写了也没意义，根本没法把你和别人区分开来。因为简历的目的是显得你很厉害，要是没有显得很厉害，就没有必要提。这个厉害大概就是可以让别人觉得impressed，如果只是随便做一下这种，可以不用提。

3. 一定要仔细斟酌用哪些动词来表达，因为大家也都用一样的动词，所以也很难区分开来。

我觉得以上三点其实点出了一个简历的根本问题和简历的基本原则：

根本问题：提交简历的我们，作为求职者的信息非常不全，这种信息上的缺失导致我们没法真的可以optimize我们的简历到最厉害的样子。

基本原则：简历就是要stand out from competitors, 所以最好就是写得能完全突出你不一样的地方，从你做的工作的价值，还有你的遣词造句上。比较精炼的句式是 outcome, actions taken, impact. 这里其实都不需要完整的句子，我觉得大家可以看一下YC的LinkedIn，写的就非常牛逼。

除此之外，我来说说YC针对我的简历修改上的几点体会：

我觉得好的简历感可能是在这几个维度上达到的高度统一和谐：space, information, expectation，and objective.

首先，简历也是一种设计产品，所有空白啊，内容啊，排版这些都是具体的physical的载体，那么这些载体上提供的信息量应该与space本身的体量相匹配，所以不要浪费space，也不要abuse space。

其次，你提供的信息应该和阅读简历的人的期待expectation 相符，就是说如果你是senior的position，那么你要强调的是你特别senior的地方，如果你说得information还是和junior做得东西一样，那就没必要写，反而会给别人比较弱的观感。那么就要问什么是senior的地方了？这点就是我觉得要反思自己做的项目里你觉得最有价值的地方到底在哪里才导致这个项目的成功和delivery的，其实很多时候是最开始的initiative , discussion, thinking etc. 而不一定是操作的execution动作。

最后，你的objective是决定你提供什么样的information的。如果你的目标是管理层，那么你提供的信息应该是作为管理层看重的能力的，而不是具体执行上的动作。如果你的objective是换了一个方向的，那么你应该提供的信息也是往那个方向的，要摘出你觉得最合适的部分往哪个objective靠拢。可以这么想，如果你想在现在的公司升职，你会跟你的老板和大老板怎么要这个promotion，你想要强调哪些部分。

这就是我这次改简历的主要体会。另外就是YC人好好，整个过程非常舒适流畅，YC在这个礼拜就主动联系了大家简历和求职目标，而且他真的看到大家的闪光点，希望帮每个人在简历里强调出闪光点。

最最后，哈哈，啰嗦如我，体会太多。我是特意写了脱敏版的，写的时候就觉得脱敏版会强迫自己重新思考一下做的东西的价值和怎么写可以让读者一眼清晰自己到底干了个啥。我觉得这个exercise可以试一下，可以让自己跳出来，跟自己对话一下。